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企業リエンジニアリングとは、既存の経営資源を変革することによって、収益の増加やコストの削減を図ることを目的としています。例えば、経理事務を２人の事務職者が行っている会社が、コンピュータを活用して、従来業務を１人で行うというのは、きわめてわかりやすい事例です。言い換えれば、経営資源の再構築がリエンジニアリングのコンセプトであるといってよいでしょう。

インターネットとリエンジニアリングの接点を考える場合、例えば、「顧客サービス」という概念を用いると非常にわかりやすいと思います。最近の事例では、レストランの予約をインターネットから行える店舗が増えてきていますが、利用者にとっては２４時間予約を行えるというメリット以上に企業側にとっては、既存予約係のコストを削減できるメリットの方が遙かに大きいことになります。銀行のリテール金融サービスにしても同様で、企業にとっては顧客へのサービス向上とともにコストを削減するという活用が図れることになるわけです。

すでに米国では、多くの企業がテクノロジー、とりわけインターネットを活用することにより既存のビジネスの中で大きな競争力をつけてきました。

弊社は、米国での事業ノウハウ及び最高のテクノロジーを駆使して、お客様のビジネスとネットワークテクノロジーの架け橋となるべく事業を行っていきます。